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施工計劃管理、實際進度填報,結合形象進度,對進度做對比分析,合理把控項目周期。
物資采購計劃、材料合同管理、材料采購入庫,采購過程與施工現場材料使用量過程一目了然。
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計劃、目標、成本三算對比,實際成本超額提醒,有效的把控項目的成本。
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規范物資采購和出入庫管理,材料進出一目了然。
動態投資預算成本管控,計劃、實際成本對比,保證項目資金使用的透明化。
安全管理制度建立健全、無安全責任重大事故、爭取文明標化工地。
規范工程檔案存儲標準,實現過程文件自動歸檔,避免工程檔案丟失。控制權限設置,靈活的文件權限設置,提高文件查閱便利性。
資源網絡化、協作高效化的項目管理平臺,按照項目發生過程自動串聯各資源信息,實現內外部資源網絡化管理。